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分解任务指标 明确工作责任
作者:admin 发布日期:2017/2/28 15:19:07 浏览次数:
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分解任务指标  明确工作责任

                 --------客服部签订目标责任书

 

2017 年2月14下午,在客户服务部二楼会议室,客户服务部董荣武经理与各供水所、大表管理组负责人分别签订《2017年供水目标责任书》。公司副总经理包洪全出席,并对客服部下一步工作进行了具体部署。

为了调动本部门供水所、大表组员工工作积极性,全面完成公司赋予的2017年度下达给客户服务部的安全生产责任目标和生产经营任务指标,按照分工负责、互相协作、各负其责的原则,并结合往年工作任务指标完成情况,分解任务指标,制定目标责任书。目标责任书从定量指标和定性指标两个方面确定了供水所、大表组全年工作任务目标。目标责任书还详细规定了客服部本部与供水所、大表组在履行工作职责时应有的权利和应尽的义务,同时还规定考核及奖惩办法。

 通过目标责任书的签订,强调时刻将安全与质量放在工作首位,明确了谁管制、谁负责的原则,使供水所、大表组工作任务清晰、工作责任明确。目标责任书签订后,各位负责人均表示虽然身上的担子重,但仍然有信心按照目标责任书的要求全面完成工作任务,进一步完善与落实“上善合水,人水合一”的企业理念。

 

                      亿博登录供水公司客户服务部

 

 

 


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